Führung

 

„Führen ist vor allem das Vermeiden von Demotivation.“ (Reinhard K. Sprenger)

 

„Frau B. macht ihrem Teamleiter Herr Z. das Leben schwer. Sie ist der Meinung, dass sie besser geeignet ist, das Team zu führen und ändert immer wieder Aufträge von Herrn Z. in eigener Regie ab. Herr Z. findet aufgrund der hohen Arbeitsbelastung kaum Zeit, um sich im Team genügend einzubringen und fürchtet, dass Frau B. das Team zunehmend gegen ihn aufbringt.“ (anonymisiertes Praxisbeispiel)

 

Führung ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. Führungsverantwortliche stehen in einem permanenten Spannungsfeld zwischen Ansprüchen der Unternehmensführung beziehungsweise dem Unternehmenserfolg und dem richtigen Mass an Motivierung, Förderung und Forderung ihrer Mitarbeitenden.

In diesem Spannungsfeld und dem stetig steigenden Druck ist es normal, dass es Führungsverantwortlichen schwer fällt, negativen Entwicklungen in Teams vorzubeugen, Konflikte frühzeitig zu deeskalieren oder Leistungseinbussen und darauf folgende Arbeitsunfähigkeiten beim einzelnen Mitarbeitenden zu verhindern.

Wir beraten, sensibilisieren und unterstützen Führungsverantwortliche und Mitarbeitende im Umgang mit anspruchsvollen Situationen. Dabei profitieren Sie von unserer eigenen praktischen und langjährigen Führungserfahrung.

raumgeber Factsheet – Führung als Download

Unser Angebot



Ihr Nutzen

  • Entlastung der Personal- und Führungsverantwortlichen
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Schonung der Ressourcen
  • Verhinderung und Deeskalation von Konflikten
  • Reduzierung von Leistungseinbussen bei einzelnen Mitarbeitenden und dem Team
  • Verhinderung von Arbeitsunfähigkeiten